Conseil en Management

Tack Set réalise des missions de conseil auprès des entreprises qui cherchent à améliorer leur fonctionnement, à sécuriser les prises de décisions, et à créer de la valeur.

Balanced Scorecard

Organiser et piloter le déploiement de la stratégie générale de votre entreprise à travers une démarche méthodique et outillée :

  • Traduire les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
  • Prioriser les projets de développement et les actions à mener à CT et à MT
  • Mesurer et suivre la trajectoire de l’entreprise vers l’atteinte des objectifs définis
  • Améliorer la communication de la stratégie et sa déclinaison pour tous les services

Modalités :

2 entreprises maximum

Pour chaque entreprise, 4 personnes : CEO, DAF, Directeur commercial, RH

2 animateurs

Operating Partner – Niwaki – Comité des Sages

Renforcement de la gouvernance d’entreprise et du contrôle interne par la création d’un comité Niwaki composé de ressources internes et externes.

  • Accompagnement de l’évolution de l’entreprise
  • Intervention potentielle d’experts
  • Indépendance hiérarchique et actionnariale
  • Durée et fréquence à déterminer en fonction de la situation de l’entreprise

Growth Booster

Continuer à accélérer même si le Business Plan est respecté. Trouver et exploiter les opportunités pour créer de la valeur intrinsèque et actionnariale supplémentaire.
Particulièrement efficace pour optimiser la valorisation de l’entreprise en vue d’opérations de cessions futures.
La démarche Growth Booster est à mettre en place au plus tôt et son budget peut être intégré dans les coûts d’acquisition des entreprises.
Durée et fréquence à déterminer en fonction de la situation de l’entreprise

Supplier Portfolio Diagnostic

Analyse des fournisseurs des entreprises selon les filtres de solvabilité, d’indépendance, de légalité et de stratégie. Donne une vision claire de la situation aux dirigeants des entreprises et permet de prendre rapidement les décisions les plus évidentes.

Conforme aux attentes des administrations fiscales

Tarif unique en Roumanie, et pouvant varier selon les coûts d’achat des données dans les autres pays. Accès à la plateforme de monitoring des fournisseurs et aux données brutes qui ont permis l’étude

En collaboration avec Operandi – DC Invest.

>> Balanced Scorecard

Balanced Scorecard

Organiser et piloter le déploiement de la stratégie générale de votre entreprise à travers une démarche méthodique et outillée :

  • Traduire les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
  • Prioriser les projets de développement et les actions à mener à CT et à MT
  • Mesurer et suivre la trajectoire de l’entreprise vers l’atteinte des objectifs définis
  • Améliorer la communication de la stratégie et sa déclinaison pour tous les services

Modalités :

2 entreprises maximum

Pour chaque entreprise, 4 personnes : CEO, DAF, Directeur commercial, RH

2 animateurs

>> Operating Partner - Niwaki

Operating Partner – Niwaki – Comité des Sages

Renforcement de la gouvernance d’entreprise et du contrôle interne par la création d’un comité Niwaki composé de ressources internes et externes.

  • Accompagnement de l’évolution de l’entreprise
  • Intervention potentielle d’experts
  • Indépendance hiérarchique et actionnariale
  • Durée et fréquence à déterminer en fonction de la situation de l’entreprise
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Growth Booster

Continuer à accélérer même si le Business Plan est respecté. Trouver et exploiter les opportunités pour créer de la valeur intrinsèque et actionnariale supplémentaire.
Particulièrement efficace pour optimiser la valorisation de l’entreprise en vue d’opérations de cessions futures.
La démarche Growth Booster est à mettre en place au plus tôt et son budget peut être intégré dans les coûts d’acquisition des entreprises.
Durée et fréquence à déterminer en fonction de la situation de l’entreprise

Supplier Diagnostic

Supplier Portfolio Diagnostic

Analyse des fournisseurs des entreprises selon les filtres de solvabilité, d’indépendance, de légalité et de stratégie. Donne une vision claire de la situation aux dirigeants des entreprises et permet de prendre rapidement les décisions les plus évidentes.

Conforme aux attentes des administrations fiscales

Tarif unique en Roumanie, et pouvant varier selon les coûts d’achat des données dans les autres pays. Accès à la plateforme de monitoring des fournisseurs et aux données brutes qui ont permis l’étude

En collaboration avec Operandi – DC Invest.